Plan Director de Seguridad
Antes de invertir en ciberseguridad, hay que decidir bien.
PROTEO convierte la situación real de tu organización en un plan de decisiones: qué proteger, qué riesgos reducir primero y qué proyectos poner en marcha.
Para pymes, administraciones públicas y entidades del tercer sector.
El punto de partida
El problema no suele ser la falta de herramientas.
El problema es no tener un criterio común para decidir qué riesgo importa, cuánto esfuerzo merece y qué debe hacerse primero.
Alertas, incidencias y recomendaciones sin una lectura conjunta.
Compras y proyectos que no siempre responden al riesgo real del negocio.
Documentación que existe, pero no orienta responsabilidades ni inversión.
El resultado
Lo que recibe la dirección
No entregamos una lista de fallos para archivar. Entregamos documentación preparada para decidir, aprobar y ejecutar.
Diagnóstico ejecutivo
Situación actual, activos y procesos críticos, dependencias y principales brechas.
Mapa de riesgos priorizado
Escenarios explicados por impacto, probabilidad, urgencia y tolerancia.
Hoja de ruta por fases
Medidas inmediatas, horizonte de 90 días y objetivos de consolidación anual.
Cartera de proyectos
Alcance, responsables, esfuerzo, prioridad, indicadores y evidencias esperadas.
Recurso gratuito
20 preguntas para saber si necesitas un Plan Director
Un checklist ejecutivo para revisar gobierno, activos, continuidad, incidentes, personas y seguimiento. Sin tecnicismos y preparado para compartir con dirección.
Método PROTEO
De la realidad actual a un plan aprobado y accionable
El alcance se adapta al tamaño, sector, exposición y capacidad real de cada organización.
Negocio y contexto
Servicios esenciales, datos, personas, proveedores y obligaciones.
Situación y riesgo
Controles actuales, brechas y escenarios con impacto real.
Objetivos y proyectos
Acciones ordenadas por riesgo, coste, esfuerzo y urgencia.
Gobierno y seguimiento
Aprobación, responsables, hitos, evidencias e indicadores.
Un método proporcional
El mismo objetivo. Tres realidades distintas.
Priorizar sin sobredimensionar
Un plan realista para proteger la actividad, ordenar proveedores y decidir dónde invertir.
Gobernar y dejar evidencia
Una hoja de ruta para riesgos, responsabilidades, continuidad y adecuación, alineada con la realidad del servicio público.
Proteger con recursos limitados
Seguridad proporcionada para datos sensibles, equipos distribuidos, voluntariado y financiación.
Después del plan
El Plan Director no termina en la entrega.
Se convierte en una cartera de proyectos que la organización puede ejecutar con su equipo, con sus proveedores o con el acompañamiento de PROTEO.
Preguntas frecuentes
Lo importante antes de empezar
¿Un Plan Director es una auditoría?
Incluye una evaluación de la situación actual, pero va más allá: transforma los hallazgos en objetivos, prioridades, responsables y proyectos.
¿Obliga a comprar tecnología?
No. Las medidas se justifican por el riesgo y pueden ser organizativas, técnicas, formativas o contractuales.
¿Sirve para ENS, NIS2 o ISO 27001?
Puede alinear la hoja de ruta con estos marcos cuando sean aplicables. El Plan Director no sustituye por sí solo un proceso formal de adecuación o certificación.
¿Qué ocurre después de aprobar el plan?
La organización puede ejecutarlo internamente, coordinar a sus proveedores o contar con PROTEO para activar y seguir los proyectos derivados.
Hablemos de tu situación antes de hablar de soluciones.
Una primera conversación nos permitirá valorar el alcance adecuado y saber si un Plan Director es el siguiente paso lógico para tu organización.